실질적이고 차별화 된 HR 혁신 및 고품질의 실행방안 제공

시시각각으로 변화하는 환경에 적응할 수 있는 민첩하고, 효율적인 조직을 만들기 위해서는 조직 설계와 인사제도에 있어 차별화된 구성과 과학화가 필요합니다. 우리는 조직 설계 및 인사제도 등 전 HR 분야에 걸친 다양한 경험과 전문성을 보유하고 있습니다. 또한, SHRM 등 글로벌 HR 기관과의 제휴를 통해 국내외 우수 HR 사례를 전파하고, 최신 기법들을 지속적으로 업그레이드 함으로써 우리 기업에 적합한 인사/조직 모델을 도입할 수 있도록 하고 있습니다.

직무관리 컨설팅 분야

직무분석

직무분석(Job Analysis)은 인적자원 관리의 기본 단위인 직무(Job)를 심층적이고 면밀한 접근을 통해 구체화하고, 구조화함으로써 보다 체계적이고 효율적인 인적자원관리를 위한 구조 및 제도 설계를 가능하도록 합니다. 직무분석 솔루션을 통해 직무 중심 인력관리, 인사 체계를 마련하고 운영할 수 있도록 그 근간이 되는 직무 DB화 작업을 체계적으로 제시하고 있습니다.

  • 직무분류체계 재수립
  • 수평적/수직적 직무분석 (DJA, Dynamic Job Analysis)
  • 직무 특성 온라인 조사 (KJAS, KMAC Job Analysis System)
  • 직무기술서/명세서, HR시스템 맞춤형 직무 프로파일링
  • 직군/직렬/직급체계 재정립 - 직무분석 워크숍
  • 직무가치 평가요소 및 기준 설정
  • 직무평가 온라인 조사/분석
  • 직무중심 역할 및 성과 분석
  • 직무평가 위탁 진행, 지원

직무평가

직무평가는 직무들의 상대적 가치를 평가하는 것으로 직무가치에 따라 적정한 인사관리가 이루어지도록 합니다. 직무분석 및 평가 등에 대한 다양한 경험을 바탕으로 기업이 보다 체계적이고 합리적인 직무 중심 관리를 진행할 수 있는 다양한 컨설팅 노하우를 보유하고 있으며, 조직 내 직무가치에 대한 평가 및 관리를 체계적이고 지속적으로 진행할 수 있도록 웹 기반 직무가치 평가 등을 개발∙적용하고 있습니다.

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