업무방식 개선

인적 측면의 투입요소의 변화 속에서 업무 생산성을 높이기 위해서는 근무방식의 개선을 통한 효율적인 업무 수행이 이루어져야 합니다. 업무방식 개선을 통해 현재 진행되고 있는 업무들의 특성을 분석, 인력 배치와 업무 배분의 적정성 여부를 규명함으로써 불필요 업무의 폐지, 중복업무 통폐합/조정 등 업무 효율화를 통한 새로운 환경 상황에 맞는 업무 조정 및 그 역할을 재정립할 수 있습니다.

유연근무 종합 컨설팅

디지털 경제의 등장, 저출산·고령화 시대, 코로나19의 대유행은 기업의 근무 방식을 다양한 형태로 변화시키고 있습니다. 특히 일과 생활의 균형에 대한 인식과 수요가 높아지고 있는 상황에서 재택/원격근무를 도입하는 기업이 점차 증가하고 있습니다. 재택/원격근무 도입 컨설팅을 통해 우수인재 확보 및 유지관리, 사무공간에 대한 부담 경감 등 조직 경쟁력 향상 방안으로써 각 기업에 맞는 솔루션을 제공하고 있습니다.