실질적이고 차별화 된 HR 혁신 및 고품질의 실행방안 제공
시시각각으로 변화하는 환경에 적응할 수 있는 민첩하고, 효율적인 조직을 만들기 위해서는 조직 설계와 인사제도에 있어 차별화된 구성과 과학화가 필요합니다. 우리는 조직 설계 및 인사제도 등 전 HR 분야에 걸친 다양한 경험과 전문성을 보유하고 있습니다. 또한, SHRM 등 글로벌 HR 기관과의 제휴를 통해 국내외 우수 HR 사례를 전파하고, 최신 기법들을 지속적으로 업그레이드 함으로써 우리 기업에 적합한 인사/조직 모델을 도입할 수 있도록 하고 있습니다.
인사 제도 전략 수립 컨설팅 분야
인사조직 전략수립
인사조직 전략수립 (HRM Strategy Design)은 구조적, 제도적 인프라의 전략적 운영방향을 설정하기 위한 핵심 과정으로 전략 방향과 유기적 연계를 추진함으로써 미래지향적 조직 및 인적자원관리를 가능하게 하는데 그 목적이 있습니다. 조직의 지향점, 핵심가치, 인재상 등을 기반으로 Top-Down 및 Bottom-Up 방식의 통합적 적용을 통해 전략 방향의 구조화를 추진함으로써 전략 실행력 강화를 위한 구조적 제도적 운영 역량을 극대화하게 됩니다.
- 인적 자원요소 분석 (AFF : Antecedent Factor Filtering)
- 인사제도 포지셔닝 분석 (HPA : Human Portfolio Analysis)
- 인재상 재정립 및 인재상 중심 인적자원 육성체계 설계
- 직무중심 인사관리체계 수립
- 채용제도 개선방향 설정 및 인재상 정립
- 채용제도 설계 및 개선
- 임직원 가치제안(EVP) 전략 수립 및 이행
채용제도 개선
디지털 환경으로의 빠른 변화에 따라 우수인재 확보의 중요성은 더욱 높아지고 있으며, 이를 위해 기업은 조직 가치체계를 새롭게 정립하고 매력적인 조직 이미지의 체계화 등을 통한 채용 브랜드 제고와 임직원 가치제안(EVP : Employee Value Proposition) 등 제반 노력이 필요합니다. 또한 채용절차와 방법 등에 있어서도 화상면접, AI면접, 온라인 채용설명회 등 제도적 변화에 따라 다양한 방법들을 요구하고 있어 이의 대응이 시급한 시점입니다.